Speed · Consultoria Financeira Empresarial

Consultoria financeira empresarial para controlar o caixa, aumentar o lucro e crescer com segurança.

A Speed une diagnóstico financeiro, sistema de gestão e acompanhamento estratégico para transformar os números da sua empresa em decisões mais lucrativas.

Diagnóstico financeiro Sistema de gestão Acompanhamento estratégico
O problema

Sua empresa vende, mas o dinheiro nunca sobra?

Uma empresa pode aumentar o faturamento e ainda perder dinheiro por falta de controle, precificação incorreta, custos excessivos, baixa margem ou decisões tomadas sem dados confiáveis.

Não sabe exatamente quanto a empresa lucra.

Mistura contas pessoais e empresariais.

Controla o negócio em várias planilhas.

Não possui uma DRE gerencial confiável.

Descobre problemas de caixa quando já é tarde.

Não sabe quais produtos ou serviços têm maior margem.

Tem dificuldade para formar preços de venda.

Cresce em faturamento, mas não em resultado.

Esses problemas não são resolvidos apenas vendendo mais. Eles são resolvidos com gestão.

O método Speed

Gestão financeira completa em três pilares

Diagnóstico, tecnologia e acompanhamento trabalhando juntos para que os números da empresa virem decisões.

Diagnóstico financeiro

Analisamos receitas, despesas, custos, margem, fluxo de caixa, inadimplência, capital de giro e os principais riscos financeiros da empresa.

Tecnologia de gestão

Centralize DRE, fluxo de caixa, metas, indicadores, projeções e planos de ação em um único painel, sempre atualizado.

Acompanhamento estratégico

Você recebe orientação para interpretar os números, definir prioridades e executar ações capazes de melhorar o caixa e a lucratividade.

Resultados na gestão

O que muda depois da implantação da Speed

Clareza financeira

Saiba quanto entra, quanto sai e quanto realmente sobra.

Previsibilidade de caixa

Antecipe períodos de falta ou excesso de recursos.

Mais lucratividade

Identifique desperdícios, custos excessivos e operações de baixa margem.

Decisões mais seguras

Acompanhe indicadores reais em vez de depender de suposições.

Metas e execução

Transforme o diagnóstico em um plano de ação com responsáveis e prazos.

Acompanhamento profissional

Tenha uma visão financeira de nível profissional sem montar um departamento inteiro.

Consultoria + tecnologia

Consultoria e tecnologia trabalhando juntas

A Speed não entrega apenas uma planilha ou um relatório. O cliente recebe uma estrutura de gestão para acompanhar resultados, entender os números e tomar decisões com mais segurança.

  • Dashboard executivo
  • Fluxo de caixa
  • DRE gerencial
  • Contas a pagar e receber
  • Metas financeiras
  • Indicadores de desempenho
  • Controle de custos
  • Capital de giro
  • Projeções financeiras
  • Plano de ação
  • Relatórios em PDF
  • Exportação para Excel com dashboard pronto
  • Gestão financeira PF e PJ
Diagnóstico Executivo do sistema · dados de demonstração
Diferencial

Uma estrutura financeira completa sem o custo de montar um departamento interno

A Speed integra diagnóstico, organização financeira, tecnologia, indicadores e acompanhamento estratégico em uma única solução.

Planilha isolada

  • Dados dispersos
  • Atualização manual
  • Pouca análise
  • Sem plano de ação
  • Decisões baseadas em percepção
  • Gráficos refeitos na mão a cada mês

Com a Speed

  • Informações centralizadas
  • Indicadores gerenciais
  • Projeções de caixa
  • Diagnóstico financeiro
  • Acompanhamento estratégico
  • Plano de ação orientado a resultados
  • Você continua com o Excel — agora com dashboard que se atualiza sozinho
Implantação

Como funciona a implantação

1

Diagnóstico inicial

Entendemos o momento da empresa, os controles atuais e os principais desafios.

2

Organização dos dados

Estruturamos receitas, despesas, custos, contas, categorias e indicadores.

3

Implantação da gestão

Configuramos o sistema, os relatórios, as metas e as rotinas financeiras.

4

Acompanhamento

Analisamos os resultados e orientamos as próximas decisões.

Resultados

Segmentos e empresas atendidas

A Speed atende empresas de diferentes segmentos que precisam de organização financeira, controle de caixa e apoio à decisão.

Restaurantes e alimentação Comércio e varejo Prestadores de serviços Pequenas e médias empresas Negócios em crescimento
Espaço reservado para depoimentos e casos de sucesso.
Assim que houver resultados reais autorizados por clientes, esta seção exibirá estudos de caso com o problema inicial, a solução aplicada e o resultado alcançado.
Atendimento

Consultoria financeira em Juiz de Fora e atendimento para empresas de todo o Brasil

A Speed atende empresas de Juiz de Fora, Zona da Mata e outras regiões do Brasil, combinando atendimento estratégico com tecnologia de gestão financeira. A assinatura da marca — Aceleradora de Negócios — reforça o compromisso de fazer a empresa crescer com controle.

Base em Juiz de Fora — MG
Atendimento remoto para todo o Brasil
Foco em pequenas e médias empresas
Perguntas frequentes

Dúvidas sobre consultoria financeira empresarial

O que faz uma consultoria financeira empresarial?
Ela analisa a saúde financeira da empresa — receitas, custos, margem, fluxo de caixa e capital de giro — organiza os dados, implanta indicadores e apoia o empresário a tomar decisões que melhorem o caixa e a lucratividade. Não substitui o contador: enquanto a contabilidade cuida da conformidade fiscal, a consultoria financeira foca em gestão e resultado.
Quando devo contratar uma consultoria financeira?
Geralmente quando a empresa vende, mas o dinheiro não sobra; quando há falta de controle de caixa, dificuldade para formar preços, custos fora do lugar, mistura entre contas pessoais e da empresa, ou quando o negócio cresce em faturamento sem crescer em resultado.
Como saber se minha empresa está dando lucro?
Faturamento não é lucro. O lucro aparece quando você subtrai da receita todos os custos e despesas — variáveis, fixos e investimentos. Uma DRE gerencial organizada mostra a margem de contribuição e o resultado operacional, revelando se o negócio realmente lucra.
Qual é a diferença entre faturamento, caixa e lucro?
Faturamento é o total vendido no período. Caixa é o dinheiro que efetivamente entra e sai (entradas e saídas por data). Lucro é o que sobra depois de todos os custos e despesas. Uma empresa pode faturar bem, ter caixa apertado e ainda assim ter pouco ou nenhum lucro — por isso os três precisam ser acompanhados juntos.
O que é uma DRE gerencial?
A DRE gerencial (Demonstração do Resultado) é uma leitura econômica que parte da receita e desce até o resultado, passando por custos variáveis, margem de contribuição, custos fixos e investimentos. Serve para apoiar a decisão do gestor. Ela é gerencial — não substitui as demonstrações contábeis e fiscais.
Como melhorar o fluxo de caixa da empresa?
Com previsibilidade: registrar entradas e saídas com datas, acompanhar contas a pagar e a receber, controlar prazos de recebimento e pagamento, dimensionar o capital de giro e antecipar períodos de aperto. O acompanhamento contínuo evita descobrir o problema quando já é tarde.
A Speed atende pequenas empresas?
Sim. O foco da Speed são pequenas e médias empresas — restaurantes, comércios, prestadores de serviços e negócios em crescimento que precisam de organização financeira, controle de caixa e apoio à decisão.
A consultoria inclui um sistema de gestão financeira?
Sim. Além do diagnóstico e do acompanhamento, o cliente recebe acesso a um sistema com dashboard executivo, fluxo de caixa, DRE gerencial, metas, indicadores, capital de giro, projeções, plano de ação e relatórios — tudo centralizado em um só lugar.
Vou ter que abandonar minha planilha do Excel?
Não. O sistema exporta seus dados para uma planilha real do Excel, com os lançamentos organizados e um dashboard já montado — gráficos de receita e saídas, evolução e composição. E ele se recalcula sozinho: se você editar os lançamentos direto na planilha, os gráficos acompanham. Você não perde o Excel, ganha o Excel pronto — sem refazer gráfico todo mês.
Quanto tempo leva para organizar o financeiro?
Depende do estado atual dos controles e do volume de informações da empresa. A implantação segue etapas — diagnóstico, organização dos dados, configuração do sistema e acompanhamento —, e os primeiros ganhos de clareza costumam aparecer logo nas primeiras semanas de estruturação.
A Speed atende empresas fora de Juiz de Fora?
Sim. Além de Juiz de Fora e da Zona da Mata, a Speed atende empresas de todo o Brasil por meio de atendimento remoto, combinando reuniões estratégicas com a tecnologia de gestão.
Quanto custa uma consultoria financeira empresarial?
O investimento varia conforme o porte da empresa, a complexidade dos controles e o nível de acompanhamento contratado. O melhor caminho é solicitar um diagnóstico inicial: a partir dele é possível apresentar a proposta mais adequada ao seu momento.
Quais informações são necessárias para começar?
Para o diagnóstico inicial, ajuda conhecer o segmento, uma noção do faturamento, como o financeiro é controlado hoje (planilhas, sistema, anotações) e a principal dificuldade do momento. Com isso, estruturamos os próximos passos.
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